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做座美国将重启核电经济

发布时间:2021-10-09 05:04:06 阅读: 来源:胶条厂家

美国将重启核电经济

截至2013年年初,全世界有超过160个核电项目正处在许可证审批和规划后期阶段,有71台新机组正在建设。因此,全球核工业在未来几年内将会出现对原材料、部件以及配套服务的大量需求。

截至2013年年初,全世界有超过160个核电项目正处在许可证审批和规划后期阶段,有71台新机组正在建设。因此,全球核工业在未来几年内将会出现对原材料、部件以及配套服务的大量需求。美国商务部预计,这一全球市场的总价值在未来十年内将达到5000亿~7400亿美元。

美国能源部预测,美国的电液-气相变材料产生相变时存在大量的气体力需求到2040年会增加28%,即每年至少增长一个百分点。这意味着美国需要建设上百座新电站,以满足不断增长的电力需求以及替换已经老化的现有电站。核能是目前可供使用的唯一成熟的零排放且可支付的基荷能源技术。

经济效应——一座1000兆瓦的核电站平均每年能创造约4.7亿美元的经济收益

一座1000 兆瓦的核电站平均每年能为当地创造约4.7亿美元的经济收益以及超过4000万美元的总劳动力收入。这些数字包含直接效应与二次效应。直接效应体现为核电站在产品、服务以及劳动力方面的支出。二次效应包括由于核电站及其工作人员的存在而给地方经济带来的收益,例如工作人员在餐厅吃饭、商店购物和招聘等。

对拥有41台核电机组的23座美国核电站开展的一项研究发现,每台机组每消费1美元,会为当地创造1.04美元的收入,为其所在州创造1.18美元的收入,为美国创造1.87美元的收入。

平均每座核电站每年支付约1600万美元的州税及地方税。这些税收被用于保障学校、公路和其他基础设施建设。同时核电站每年还支付6700万美元的联邦税。

劳动力收入——核电业比当地平均水平高36%

最近的一项研究发现,与其他能源技术相比,核电站能够创造更大的经济效益,这主要是因为核电站规模大,而且运行电站需要大量工作人员。一座核电站的运行将可以直接创造400个~700个固定工作岗位,这些工作岗位的收入比当地平均水平高36%。由于到2016年会有39%的核电站工作人员(约2.5万人)到达退休年龄,因此,未来核电站将迎来新一代工作人员。

根据最近的一项分析,由于具有大容量并且属于劳动密集型技术等特点,因此核电站能够在能源技术行业中创造最高的劳动力年度收入。

制造业和服务业——每年从国内供应商采购140多亿美元相关物项

美国104台现役核电机组每年创造400亿~500亿美元的电力销售收入。核电公司每年从国内供应商采购140多亿美元的原材料、核燃料和其他服务。虽然美国只有31个州拥有核电站,但核电站采购的原材料、核燃料和其他服务来自全国各地的2.25万个不同供应商,涉及美国所有的50个州,平均每年在每个州的采购费用超过2.7亿美元。

在核电站的整个寿期中,美国供应商可为其提供全方位的产品和服务。在建设阶段,美国供应商可目前有色金属行业市净率为2.16为各种反应堆提供设计、工程、采购、建造和咨询服务以及汽轮机组和核电站配套设施。此外,核电站的主部件、子部件、核燃料、小零件和耗材都可以从美国制造商和供应商处获得。这些部件包括汽轮机、环吊、泵、阀门、管道、仪表和控制系统、应急电池和反应堆控制棒驱动机构。

在核电站运行期间,美国供应商可提供运行、维护、维修和检查服务。他们还可制造替换组件以及对核电站进行改造和升级。

美国制造商能从现有核电站的维护中获得巨大的经济收益。美国104台核电机组每年需要投入超过3000万人 时的技术劳动,即相当于超过1.4万个全职工作岗位。

新核电机组建设——提供人力和物力的需求平台

如果将建设期间的利息包括在内,建设一台新核电机组将需要投资60亿~80亿美元(取决于机组规模)。新核电机组建设需要熟练的技术工人,如电焊工、管道工、瓦匠、木匠、安装工、钣金工、电工和重型设备操作员,还需要工程师、项目经理和施工主管。

为了能够参与新核电机组的建设,美国公司自2005年以来已经创造了超过1.5万个新工作岗位,其中包括在弗吉尼亚州、北卡罗来纳州土耳其人均GDP从2500美元飙升到10522美元、南卡罗来纳州、田纳西州、宾夕法尼亚州、路易斯安那州和印第安纳州创造了许多制造与技术服务工作岗位,包括工程服务以及泵、阀门、管道、管件、绝缘层、反应堆压力容器、稳压器、热交换器和汽水分离器等设备和部件的制造。

建设一台新核电机组在最高峰时期需要3500名工人。建造工程也将会给混凝土和钢铁等产品供应商以及数百家核电设备制造商提供商业机会。建设一台新核电机组需要耗费约40万立方码(30.6万立方米)的混凝土、6.6万吨钢铁、44英里(70.84千米)长的管道、300英里(483千米)长的电线以及13万个电子元件。

设备采购和相关服务——核供应链得以恢复

自1980年以来,由于美国和全球的新核电建设市场缺乏活力,美国核供应链一度出现萎缩。

进入21世纪之后,美国和世界各地出现的核能扩张趋势使得美国拥有恢复其核供应链的独特机会。在恢复核供应链的过程中,将对最先进的工厂和工艺进行投资,以便能提供建设核电机组必需的高精度和高品质的设备与部件。海外市场对相关产品、设备、部件和服务的需求给美国制造商提供了出口机会。

在过去几年,加速新材料创业成功美国国内核供应商的数量显著增加。只有通过核级(N-stamp)认证,核电设备供应商才具备相应的资质,能够根据美国机械工程师协会(AMSE)的锅炉和压力容器核规范和标准制造核级部件。自2007年以来,通过核级认证的企业数量增加了70%。

美国核能协会一直通过美国新建核电项目的主导企业收集相关信息。虽然出于市场竞争的原因,不可能收集到全部所需要的信息,但核能协会通过研究发现:新建项目将从美国公司采购60%~80%设备、部件、产品和服务;新建项目已从位于17个州的企业采购了超过200亿美元的设备和服务。

商业核电出口——产生的直接工作岗位的平均工资是8.4万美元

美国公司和工作人员也能从核能的全球扩张中受益。美国公司已经获得了数十亿美元的设备和服务出口订单,包括发电机、反应堆冷却剂泵、仪表和控制系统。伊利诺伊州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、弗吉尼亚州和田纳西州等25个州的工作人员已开始从美国核供应链的重新投资中获益。

根据商务部统计,美国公司每10亿美元的出口将创造5000~10000个就业机会。正在中国建设的4台AP1000机组为美国提供了超过1.5万个工作岗位。这些出口产生的直接工作岗位的平均工资是8.4万美元,这些工作包括设计、工程、制造、信息技术和运输。

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