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豌豆荚不过是一个弱肉强食的故事

发布时间:2020-03-12 10:57:31 阅读: 来源:胶条厂家

导语: 豌豆荚有没有翻盘的机会?豌豆荚唯一的出路或许是:资本方尽快为其找到接盘侠。那么问题来了,究竟谁可能接盘?

最近几天,想必不少人看到了豌豆荚和百度撕逼。

其实,作为中国最早一批应用商店,豌豆荚曾经也是重要的有生力量。但随着百度、腾讯相继在应用市场发力,尤其是2013年百度以19亿美金收购91无线,加之手机厂商的纷纷入局,形成了百度、腾讯、360包揽80%以上的分发市场份额,中小应用商店逐渐边缘化的局面。

豌豆荚有没有翻盘的机会?从市场大环境和豌豆荚的综合实力上看,很难。

目前来看,移动分发市场格局基本落定,智能手机和移动用户的增长红利期已过,用户已经不再频繁下载APP应用,新诞生的APP要抢夺用户手机上有限的空间越来越难。与此同时,移动分发平台的价值也在尝试转变。去年开始,百度、腾讯都在做创业者的支持和孵化,瞄准开发者生态建设,建立更高的竞争壁垒。

豌豆荚创始人王俊煜对日前推出的豌豆荚一览解释是,可以解决你装了太多应用,但又懒得一个个打开看的问题。像我手机上面就装了不少打开频率不是特别高,但又不舍得删掉的应用。

众所周知,应用市场的本质是针对APP的流量分发,即使对照豌豆荚创始人王俊煜屡次提到提到的移动内容搜索,豌豆荚一览的产品定位也是相去甚远。

暂且不论证这种用户需求的真伪,单从应用商店向阅读工具的转型,就难以支撑其获得B轮融资时大约5亿美金的估值了(据公开资料显示,豌豆荚曾经获得两轮融资,A轮融资投资方为DCM及创新工场开发投资基金,金额约为数百万美元;B轮融资由软银领投,DCM及创新工场跟投,共获1.2亿美元融资)。

何况,豌豆荚一览的终极PK对象是今日头条这种已经长得很强壮的内容聚合平台,几乎没有胜算。

在2014年一篇《年轻的亿万富翁王俊煜:一个强悍创业者不需要投奔谁》的报道中,王俊煜接受媒体采访时,曾经有一段对话。

壹读:今日头条会不会成为你们未来的竞争者?

王:他们的核心不是做信息,他们真正的内涵是个性化推荐,我们真正的内涵是在设计和技术领域的结合上。

壹读:但有人会觉得你们争的会是入口?

王:我相信张一鸣也不会真从这个角度看问题。我们会有竞争吗?可能会,比如他如果做应用推荐,或者说如果把资讯看成一种可供搜索的内容放到豌豆荚里,就会有竞争。但我们为什么不合作呢?大家做一样的事,不是浪费粮食嘛?

时隔一年多以后,合作没有发生,豌豆荚却已经开始打今日头条的主意了。

豌豆荚唯一的出路或许是,资本方尽快为其找到接盘侠。

那么问题来了,究竟谁可能接盘?最有可能的对象依次是小米、乐视和BAT。

BAT接盘的可能性已经微乎其微。坊间传言阿里巴巴曾经和豌豆荚有过深入接触,但阿里希望收购掌握控制权,但彼时豌豆荚创始团队仍心有不甘。如今阿里巴巴的战略重点已不再是抢夺移动入口,何况收购豌豆荚也不能给阿里巴巴的移动战略布局带来实质性改变。

百度和腾讯的可能性就更低了。百度通过收购91已经奠定了分发市场的领先地位,移动分发业务也已经完成了其帮助百度移动转型、稳定军心的历史使命,完全没有必要再收购一个业务上毫无互补性的产品。

腾讯应用宝超过360手机助手后来居上,通过绑定游戏业务做分发,带来了可观的收入。在目前的腾讯MIG的战略布局中,有应用宝足矣,同样对豌豆荚没有需求。而且豌豆荚的团队主要在北京,且经历了去年底的人事动荡,核心团队还保留多少也很难说。再加上团队和业务的整合难度不小,得不偿失。

可能性比较大的反而是小米和乐视。

小米应用商店虽然成长很快,但属于半路出家,靠的是手机出货量的增长,天花板清晰可见。如果能以低价收购豌豆荚,对其APP分发业务可能是比较好的补充。

乐视和小米同理,只是乐视的应用商店更属于起步阶段。通过收购豌豆荚可以带来做应用市场的经验,并且又可以包装一个故事拉升股价,你懂的。

一句话总结,豌豆荚的故事只是中国互联网进程中弱肉强食的一个缩影。

有一个坊间流传了很久的故事。一次饭桌上,周鸿祎对王俊煜说:在中国互联网要做成事,你们这些书生是不行的,太‘阳春白雪’是打不了仗的,是成不了气候的。

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